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撕碎机刀片厂家解读天津拾起卖循环产业供应链管理有限公司董事长的专访
添加时间:2016-05-10
撕碎机刀片厂家解读天津拾起卖循环产业供应链管理有限公司董事长的专访

近期的市场反弹让很多从事再生资源行业者信心大涨,尤其是撕碎机刀片厂家尤其关注,下面我们一起来了解下

“互联网+”是创新2.0下互联网发展的新业态,是互联网思维的进一步实践成果。通俗而言,“互联网+”就是“互联网+各个传统行业”,但却并非简单的两者相加,而是利用信息通信技术以及互联网平台,让互联网与传统行业进行深度融合,创造新的发展生态。
2014年11月李克强总理出席首届世界互联网大会时指出,互联网是大众创业、万众创新的新工具。2015年3月5日,李克强在十二届全国人大三次会议政府工作报告中首次提出制定“互联网+”行动计划,推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合,促进电子商务、工业互联网和互联网金融(ITFIN)健康发展。
2015年5月20日,由中国再生资源回收利用协会主办的“互联网+”时代再生资源产业创新发展论坛,在再生资源产业界掀起了“互联网+再生资源”的发展高潮,而在此前后先后涌现出的一大批“互联网+再生资源”企业,也高调进入了大众的视野。

风风雨雨“互联网+”
“互联网+”的概念早在李克强政府工作报告之前便已有之,但此前的影响还仅局限于一个非常有限的范围之内,在此之后方才天下皆闻、事必“互联网+”。
2015年4月28日商务部举行的例行新闻发布会上,新闻发言人沈丹阳称“互联网+”思维将给传统再生资源回收注入新的活力,“互联网+”回收的经营模式将促进传统回收行业转型升级,创新型回收企业在面临挑战的同时将获得新的发展机遇。    
就此天津拾起卖循环产业供应链管理有限公司董事长陈奕认为,目前将“互联网+再生资源”当作行业升级创新、全行业动员的“法宝”,是否走得下去还有待验证。
他指出,“互联网+再生资源回收”的经营模式之所以能够迅速地渐露头角并获肯定,其重要原因是在个别种类如废弃电器电子、塑料瓶等回收领域的大获成功。
陈奕说:“这种模式,在相当程度上确实已在逐步改变着传统回收小、散、差的状况,但这种模式却并不适用于其他绝大多数种类再生资源的回收。”
据介绍,目前的中国“互联网+再生资源”回收企业,大致分为四类:
一是再生资源企业与互联网回收企业建立战略联盟。
这类企业以格林美为代表,其与爱回收网签署了战略合作框架协议:爱回收网负责回收手机、平板、笔记本等废旧电子产品,格林美承担废旧电子产品拆解、循环利用等后端业务,建成的电子废弃物回收体系已覆盖广东等十省市,形成覆盖社区、街道与机关的多层次回收网络。
2015年7 月,格林美推出主打“互联网+分类回收”的“回收哥”App电商平台,以“打通城市矿产开发的最后一公里”。
二是电商的业务拓展。
随着环保以及循环经济理念的深入人心,传统电商也不甘人后而纷纷强势介入:2014年8月18日“百度回收站”上线,目前已在国内22个城市展开电子垃圾回收业务;2015年5月腾讯宣布进军手机维修市场;7月赶集网宣布千万元天使投资回收网站;8月联想二手数码产品专业在线回收平台“乐疯收”上线。
此外,Feijiu网、5R网、爱废品网等数百家网络平台和新创业O2O回收平台上线,各自推出微信公众号和APP应用,上海本地网络回收平台爱回收网宣布获得6000万美元C轮融资。

三是相关企业业务延伸。
如环保龙头企业启迪桑德构建了以互联网环卫运营为核心的产业链,其回收联盟借助线上APP和线下回收箱以形成“互联网+分类回收”模式,并依托“易再生网”搭建再生资源O2O平台,服务于产业链上的专业回收商、粗加工商及深加工商,构建交易平台管交易、支付平台管支付、金融机构管资金的格局,通过整合信息流、物流和资金流,线上布局、线下建产业园区,形成了新的再生资源产业发展模式。
四是智能回收机向互联网回收的延伸。
早在“互联网+”行动出台之前,国内已有网站开始了线上回收探索,其中有些企业采用了类似的“互联网+思维”,其代表是北京盈创再生资源回收有限公司。
赢创从2008年开始推出饮料瓶回收机,2010年时任副总理的李克强参观该公司时曾对其循环经济的发展大加赞赏。2012年盈创研发出首款物联网智能回收机——饮料瓶智能回收机,之后又拓展到废旧手机、废旧纸张等多类自助智能回收机。
陈奕就此指出,在以上各类企业中,目前真正能以“互联网+再生资源回收”盈利的企业凤毛麟角。有的企业甚至更近于在打造未来趋势的一种概念,而非在当下以此谋利。
“也有线下基础较好的个别知名大企业做得风生水起,不过说是互联网+再生资源回收,但就其实质而言,是在做着再生资源回收+互联网的商业模式,特别是废家电等3C产品回收企业。”
“现在这些活跃于再生资源领域、主打‘互联网+再生资源’概念的O2O企业,展现给世人的也确确实实是体现为‘互联网+再生资源’;但再生资源产业在创新2.0下互联网发展的未来,更应该体现为是‘再生资源+互联网’。”
就此他强调,两者间有着本质的区别:“互联网+再生资源”更多强调跨界经营思维,是以互联网主导对传统再生资源的“逆袭创新”;而“再生资源+互联网”则更多强调的是原有线下基础的传统再生资源企业通过互联网技术和工具应用的“顺势创新”。
陈奕特别指出,“互联网+”的主导者往往是互联网企业,从技术、商业模式、资金、人才等方面看,都是互联网企业主导着融合进程;而“+互联网”则正好相反,主要是传统企业在主导着融合进程,这决定着企业截然不同的发展思路及发展方向。

三是相关企业业务延伸。
如环保龙头企业启迪桑德构建了以互联网环卫运营为核心的产业链,其回收联盟借助线上APP和线下回收箱以形成“互联网+分类回收”模式,并依托“易再生网”搭建再生资源O2O平台,服务于产业链上的专业回收商、粗加工商及深加工商,构建交易平台管交易、支付平台管支付、金融机构管资金的格局,通过整合信息流、物流和资金流,线上布局、线下建产业园区,形成了新的再生资源产业发展模式。
四是智能回收机向互联网回收的延伸。
早在“互联网+”行动出台之前,国内已有网站开始了线上回收探索,其中有些企业采用了类似的“互联网+思维”,其代表是北京盈创再生资源回收有限公司。
赢创从2008年开始推出饮料瓶回收机,2010年时任副总理的李克强参观该公司时曾对其循环经济的发展大加赞赏。2012年盈创研发出首款物联网智能回收机——饮料瓶智能回收机,之后又拓展到废旧手机、废旧纸张等多类自助智能回收机。
陈奕就此指出,在以上各类企业中,目前真正能以“互联网+再生资源回收”盈利的企业凤毛麟角。有的企业甚至更近于在打造未来趋势的一种概念,而非在当下以此谋利。
“也有线下基础较好的个别知名大企业做得风生水起,不过说是互联网+再生资源回收,但就其实质而言,是在做着再生资源回收+互联网的商业模式,特别是废家电等3C产品回收企业。”
“现在这些活跃于再生资源领域、主打‘互联网+再生资源’概念的O2O企业,展现给世人的也确确实实是体现为‘互联网+再生资源’;但再生资源产业在创新2.0下互联网发展的未来,更应该体现为是‘再生资源+互联网’。”
就此他强调,两者间有着本质的区别:“互联网+再生资源”更多强调跨界经营思维,是以互联网主导对传统再生资源的“逆袭创新”;而“再生资源+互联网”则更多强调的是原有线下基础的传统再生资源企业通过互联网技术和工具应用的“顺势创新”。
陈奕特别指出,“互联网+”的主导者往往是互联网企业,从技术、商业模式、资金、人才等方面看,都是互联网企业主导着融合进程;而“+互联网”则正好相反,主要是传统企业在主导着融合进程,这决定着企业截然不同的发展思路及发展方向。

根据以上四点,相信今年的再生资源行业会成为中国市场上的领头羊,而撕碎机刀片厂家也会在发展队伍中或一杯羹!

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